- 注册前约定资金、工作及决策。
- 关系良好时讨论退出及分歧。
- 针对实际公司审核最终文件。
持股比例说明了一切吗?
两位创办人可能同意平分股权,却对工作想法完全不同。一位期待全职投入,另一位可能只出资并参加月会。不要把持股分配当作全部协议,应先写明这些预期。
列明初始投入、未来融资预期及责任。区分创办人的投资、薪酬及报销费用,让公司在专业建议下正确记账。
谁能作出哪些决定?
讨论日常授权及需更广泛同意的决定,例如签重大客户合同、借款、任命经理或增加股东。最终安排需符合公司文件及相关法律。
| 决策事项 | 创办人应讨论的问题 |
|---|---|
| 支出 | 谁批准日常及特殊承诺? |
| 控制权 | 谁能签署及访问公司账户? |
| 资金 | 需要更多资金时怎么办? |
| 退出 | 如何处理所有者离开? |
在出现紧急资金需求或争议前,更容易讨论平衡协议。使用商业计划中的现实例子,不必试图预测每一种争吵。
规划访问权限及工作成果所有权
记录带入企业的品牌、软件、设计及其他资产由谁拥有。与合适顾问核查创办人及承包商作品的权利。网站出现公司名称,并不能说明其使用的每项资产所有权。
约定银行管理、执照门户、域名及记录访问权限。避免让关键公司控制权仅依赖一人的私人邮箱。
让法律文件符合既定决定
迪拜本土公司指南及所选自由区要求,说明各自路径的设立文件。网上下载的通用协议,可能不符合公司法律形式,也不一定解决特定争议。
请合格法律人士审核拟议协议、继承及退出安排。本文是讨论清单,不是合同模板。
伙伴计划明确后,Kompani Setup 可协助整理设立信息及机构要求。带上拟议所有权图、角色及签字安排,让注册以共同确认的事实开始。








