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- Décrivez les prestations et les livrables avant de choisir une activité.
- Distinguez les services technologiques du conseil réglementé et des autorisations sectorielles.
- Préparez le traitement des données clients et les contrats en même temps que la constitution.
Que vont acheter les clients de votre entreprise d’IA ?
Commencez par une liste de services plutôt que par le modèle que vous utilisez. Créer un assistant de service client, intégrer un logiciel au processus d’un client et vendre un produit par abonnement correspondent à des livrables différents. Une formation payante peut soulever une autre question de classification d’activité.
Rédigez un exemple de proposition dans un langage clair. Précisez ce que vous construisez, qui l’exploite et comment le client paie. Appuyez-vous dessus pour demander à l’autorité quel intitulé d’activité convient.
Quelles possibilités de création comparer ?
Dubai Internet City cite l’intelligence artificielle parmi les secteurs technologiques qu’elle accueille. C’est donc une possibilité à examiner, sans que cela prouve que tous les services liés à l’IA y sont autorisés. Comparez l’activité confirmée, l’engagement relatif aux bureaux, la capacité de visas et le coût de renouvellement aux autres options pertinentes.
Si vous intervenez chez les clients ou exploitez une activité hors zone franche, décrivez-le aussi. Le lieu où se trouve votre client et votre mode de prestation doivent être abordés lors des échanges sur la licence.
Quand le périmètre demande-t-il davantage de précautions ?
Les prestations technologiques destinées à la finance, à la santé ou à un autre secteur réglementé exigent une description précise. Demandez si vous fournissez un logiciel, apportez un conseil réglementé ou assumez la responsabilité d’une activité soumise à une autorisation supplémentaire. Utiliser un modèle d’IA ne supprime pas la question de l’agrément nécessaire.
Faites la même vérification si votre offre comprend de la formation, du recrutement, de la publicité ou la vente de produits tiers. Ne supposez pas qu’un intitulé général de conseil couvre tous les services.
Préparer un plan de fonctionnement pour les clients
- Décrivez les données nécessaires et les personnes qui peuvent y accéder.
- Expliquez où les informations clients sont traitées et conservées.
- Précisez comment les résultats sont vérifiés et qui gère les erreurs.
- Définissez dans le contrat la propriété, l’assistance et les frais récurrents.
Ces questions servent à préparer concrètement l’activité. Demandez les conseils juridiques ou techniques adaptés au contrat réel et aux obligations relatives aux données plutôt que de copier un modèle générique.
Que doit couvrir votre devis de création ?
Demandez confirmation des activités, autorisations, structure juridique, locaux, visas et coûts récurrents. Vérifiez séparément le régime fiscal des zones franches ; une appellation IA ou un client à l’étranger ne suffit pas à établir une exonération d’impôt. Un plan utile relie la licence au service que vous pouvez vendre en toute confiance.
