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- Definieren Sie das Ergebnis Ihres Beratungsauftrags.
- Trennen Sie Unternehmensberatung von regulierten beruflichen Leistungen.
- Beziehen Sie Reisen, Visa und Arbeitsräume in den Gründungsvergleich ein.
Beginnen Sie mit der Arbeit hinter dem Wort Berater
Stellen Sie sich vor, ein Kunde bittet Sie, seinen Einkaufsprozess zu verbessern. Sie könnten Abläufe prüfen, Mitarbeiter befragen und einen Maßnahmenplan liefern. Das ist beim Lizenzgespräch wesentlich klarer als „sämtliche Unternehmensberatung“.
Erstellen Sie einen kurzen Entwurf Ihres ersten Auftrags. Erläutern Sie Problem, Methoden, Endergebnis und ob Sie die Empfehlungen auch umsetzen. Eine Beratung, die einen Bericht verkauft, benötigt möglicherweise eine andere Tätigkeitskombination als eine Firma, die Personal bereitstellt oder einen Teil des Kundenbetriebs führt.
Welcher Gründungsweg passt zur Kundenbeziehung?
Vergleichen Sie Festland- und Freizonenoptionen anhand tatsächlicher Kunden und Arbeitsorte. Die Freizonenhinweise der Regierung der VAE beschreiben Tätigkeitsauswahl und Anforderungen der jeweiligen Behörde. Sie sind ein Ausgangspunkt für Fragen und kein Beweis, dass jede Zone dieselbe Beratungsarbeit unterstützt.
Fragen Sie, ob geplante Kundenverträge, Ortsbesuche und Räumlichkeiten zum vorgeschlagenen Weg passen. Prüfen Sie auch Beschaffungsanforderungen. Ein Großkunde kann bestimmte Versicherungen, Dokumente oder eine Lieferantenregistrierung verlangen, bevor er Ihr Unternehmen akzeptiert.
Was sollte das Budget enthalten?
- Die genaue Beratungstätigkeit und Gesellschaftsstruktur.
- Gründungs-, Lizenz- und Verlängerungsgebühren.
- Arbeitsräume und Einwanderungs- oder Visakosten.
- Buchhaltung, Versicherung und erforderliche Vertragsprüfung.
Wenn zwei Angebote abweichen, prüfen Sie zuerst, ob sie dasselbe Unternehmen beschreiben. Eines könnte einen ansässigen Gründer und Arbeitsräume enthalten, das andere nur eine Lizenz. Stellen Sie die enthaltenen Leistungen nebeneinander, bevor Sie Summen vergleichen.
Halten Sie berufliche Grenzen klar
Unternehmensberatung sollte nicht unbemerkt zu Anlageberatung, Rechtsvertretung oder ingenieurtechnischer Zertifizierung werden. Wenn ein Projekt in einen regulierten Bereich übergeht, erläutern Sie die Arbeit der zuständigen Aufsichtsbehörde und holen Sie vor dem Verkauf passenden Rat ein.
Vereinbaren Sie auch den Umgang mit vertraulichen Informationen, das Eigentum am Abschlussbericht und seine Nutzung durch den Kunden. Diese Entscheidungen sind für Einpersonenberatungen ebenso wichtig wie für größere Teams.
Teilen Sie Ihren geplanten Auftrag mit Kompani Setup. Wir helfen beim Vergleich von Gründungsoptionen anhand von Umfang, Gesellschaftern und praktischen Arbeitsregelungen und erläutern anschließend die angebotene Gründungsunterstützung.
