Von 
- Trennen Sie Kundenentwicklung von Ihrem eigenen Softwareprodukt.
- Erläutern Sie Abonnementeinkünfte und Auslandskunden klar.
- Planen Sie Codeeigentum und Zugang zu Unternehmenssystemen.
Verkaufen Sie Code, Zugang oder beides?
Ein Entwicklungsstudio erstellt ein Produkt für jemand anderen. Ein Abonnementunternehmen behält das Produkt meist und verkauft den Zugang. Manche Gründer tun beides, während das Produkt seinen Markt findet. Nehmen Sie beide Umsatzquellen in das Lizenzgespräch auf.
Beschreiben Sie, was Kunden erhalten und wer die Software nutzt. Ein einfaches Terminwerkzeug und eine Plattform für Finanztransaktionen können sehr unterschiedliche Genehmigungsfragen aufwerfen. Die Gründung eines Technologieunternehmens klärt nicht die Regulierung jeder entwickelten Funktion.
Machen Sie das Gründungskonzept konkret
Die Tätigkeitsprüfung in Dubais Gründungsschritten sollte vor der Lizenzwahl erfolgen. Teilen Sie eine kurze Produktbeschreibung, erwartete Kundenstandorte und Ihren Personalplan mit.
- Entwickeln Sie individuelle Software, lizenzieren Sie ein Produkt oder verkaufen Sie Werkzeuge eines anderen Anbieters weiter?
- Bezahlen Kunden je Projekt, monatlich oder über einen Marktplatz?
- Wo arbeiten Entwickler und wer beschäftigt sie?
- Berührt das Produkt eine regulierte Branche?
Diese Fragen helfen auch beim Vergleich von Arbeitsraum- und Visaanforderungen, ohne mehr Kapazität zu kaufen, als Sie am Anfang benötigen.
Wem gehört der Code?
Prüfen Sie Vereinbarungen mit Gründern, Mitarbeitern und externen Entwicklern. Die Bezahlung der Entwicklung sollte nicht der einzige Nachweis der Unternehmensrechte sein. Lassen Sie Eigentum, zulässige Nutzung und Verpflichtungen aus Fremdsoftware von einem geeigneten Rechtsberater prüfen.
Halten Sie Repositories, Domains, Clouddienste und Zahlungskonten unter angemessener Unternehmenskontrolle. Verlässt der einzige Administrator das Unternehmen, kann die Wartung eines funktionierenden Produkts schwierig werden, obwohl die Gesellschaft weiter besteht.
Bereiten Sie eine Erklärung für die Bank vor
Eine kurze Produktdemonstration kann das Unternehmen erklären, ersetzt aber nicht die Dokumentenanforderungen der Bank. Beschreiben Sie die Herkunft der Abonnementzahlungen, genutzte Zahlungsabwickler und bezahlte Lieferanten oder Auftragnehmer. Die Bank entscheidet selbst über die Aufnahme.
Skizzieren Sie die nächsten zwölf Monate, bevor Sie ein Gründungsangebot anfordern. Vielleicht beginnen Sie mit zwei Gründern, einem Entwickler aus der Ferne und ohne Warenbestand. Das ist ein hilfreicherer Ausgangspunkt als ein allgemeines „Softwareunternehmenspaket“. Kompani Setup kann passende Wege vergleichen und Gründungs-, Arbeitsplatz- und Einwanderungskosten für diesen Plan trennen.
